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四川城投實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司能源審計(jì)報(bào)告提出的主要問題及節(jié)能潛力分析

1、管理存在的問題

1）公司在能源定額管理方面還不夠細(xì)化，僅實(shí)現(xiàn)了成本、利潤(rùn)和產(chǎn)量等宏觀指標(biāo)的考核，不利于切實(shí)調(diào)動(dòng)職工節(jié)能積極性。

2）能源管理機(jī)制還不順暢，能源多頭管理，不利于節(jié)能工作的正常開展。

3）沒有設(shè)立節(jié)能管理專項(xiàng)資金，不利于節(jié)能宣傳、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和技改工作的開展。

4）能源管理基礎(chǔ)工作比較薄弱：表現(xiàn)在能源計(jì)量、能源統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品能耗定額等基礎(chǔ)工作還需強(qiáng)化。公司生產(chǎn)和輔助辦公用能尚未分開計(jì)量統(tǒng)計(jì)；電力、水系統(tǒng)二、三級(jí)計(jì)量?jī)x表配置情況相對(duì)較差；統(tǒng)計(jì)工作不到位等原因，導(dǎo)致工序能耗無法細(xì)化，給能源消耗的細(xì)化管理帶來了一定的難度。

2、生產(chǎn)運(yùn)行存在的問題

1）由于電耗考核未能細(xì)化到班組機(jī)臺(tái)，在很大程度上影響了職工的節(jié)約積極性；

2）企業(yè)在電爐、除塵、動(dòng)力設(shè)備雖配置有電表，但疏于統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致工序電耗無法細(xì)分，影響節(jié)能管理工作的有效開展。

3）由于設(shè)備維護(hù)不到位，潤(rùn)滑不及時(shí)、傳動(dòng)系統(tǒng)摩擦系數(shù)過大等原因，使得設(shè)備負(fù)載功率超出合理范圍；

4）公司耗電設(shè)備主要為3臺(tái)6300kVA礦熱爐，已對(duì)該爐配套低壓側(cè)無功補(bǔ)償裝置，但未對(duì)大功率的風(fēng)機(jī)和電機(jī)等進(jìn)行無功補(bǔ)償。

5）目前該公司的照明系統(tǒng)基本上仍采用的是傳統(tǒng)燈具，與國(guó)家提倡的綠色照明所要求的節(jié)能型燈具相比，存在著較大的節(jié)能潛力。

6）該公司電爐煙氣余熱未利用，可用于加熱生活用熱水或用于預(yù)熱硅石、油焦、洗精煤等。

7）沖洗過的硅石沒有經(jīng)過充分干燥就直接進(jìn)入爐體，增大了能耗，可將硅石沖洗過后先行晾曬后再送入爐中。

8）企業(yè)玉米芯、硅石等原料露天堆放，由于西昌地區(qū)雨季降水量大，且企業(yè)基本只在雨季豐水期生產(chǎn)，導(dǎo)致混合料入爐時(shí)含水量較高，配煤比例升高，使得能耗升高。

9）公司的礦熱爐均為矮煙罩半封閉式，生產(chǎn)時(shí)存在多次加料，長(zhǎng)時(shí)間不蓋的問題，造成一定的熱量損失，也不利于爐內(nèi)反應(yīng)的進(jìn)行。

10）沖洗過的硅石沒有經(jīng)過充分干燥就直接進(jìn)入爐體，增大了能耗，

（二）節(jié)能潛力分析

1）配置專職的計(jì)量統(tǒng)計(jì)人員，明確職責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作，定期對(duì)專職人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，保證上崗人員的工作質(zhì)量。

2）統(tǒng)計(jì)各工序設(shè)備的電耗情況，以便于科學(xué)制定對(duì)班組、機(jī)臺(tái)的定額考核指標(biāo)，通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的節(jié)約積極性。

3）根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化及運(yùn)行狀況，利用變頻器的技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)循環(huán)水泵、風(fēng)機(jī)等進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，以降低電力消耗。

4）總結(jié)限電下開爐經(jīng)驗(yàn)，減少限電停爐造成的損失。比如6300kVA電爐停10小時(shí)，再送電時(shí)采用不烘爐滿負(fù)荷法。

5）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定、巡檢管理及潤(rùn)滑管理，堅(jiān)持預(yù)防為主、維修為輔的原則，采取動(dòng)態(tài)維修的設(shè)備維護(hù)維修模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)；配置必要的檢測(cè)儀器，對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能源利用效率的實(shí)際監(jiān)控，并與同類型先進(jìn)的機(jī)臺(tái)設(shè)備能耗指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以便查找是設(shè)備管理的問題還是設(shè)備自身工藝參數(shù)的控制問題，挖掘節(jié)能潛力。

6）按照綠色照明的要求，對(duì)照明系統(tǒng)的燈具進(jìn)行節(jié)能改造，以降低電力消耗。

7）對(duì)單臺(tái)功率較大的風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行就地補(bǔ)償，以減少無功電流帶來的損失，這樣既可增加線路的供電能力，又可減少線路損耗。

8）煙氣排放溫度為400~600℃，如果上煙氣余熱發(fā)電綜合利用系統(tǒng)，可有效的減少熱量損耗，節(jié)約能源，增加經(jīng)濟(jì)效益。

9）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理，并合理設(shè)置原輔擋棚，可有效減少不必要的能源浪費(fèi)，確保生產(chǎn)順暢。

六、審計(jì)結(jié)論和建議

本審計(jì)組通過審計(jì)考核，核對(duì)取證，數(shù)據(jù)分析等，做出如下審計(jì)結(jié)論：

1、在主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面：在審計(jì)期的2009年，德昌縣中硅實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司工業(yè)總產(chǎn)值6433萬元，工業(yè)增加值1930萬元，利稅285萬元。

2、在主要能耗指標(biāo)方面：在審計(jì)期2009年，中硅公司單位產(chǎn)品電爐電耗為11843.5kWh/噸，對(duì)比《《鐵合金行業(yè)準(zhǔn)入條件（2008年修定）》中相應(yīng)指標(biāo)單位冶煉電耗準(zhǔn)入值為12000kWh/噸進(jìn)行對(duì)標(biāo)，本指標(biāo)比先進(jìn)水平低156.5kWh/噸。

3、在能源管理制度建設(shè)方面，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，制定了能源采購、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度，并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，有力的促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能工作的有效展開并取得了較好的節(jié)能降耗效果。

4、在能源計(jì)量器具配置方面，中硅公司生產(chǎn)和辦公用能尚未分開計(jì)量；通過統(tǒng)計(jì)計(jì)算，企業(yè)能源計(jì)量器具的綜合配備率為50%，其進(jìn)出公司能源（一級(jí)）計(jì)量器具配備率為100%，二級(jí)計(jì)量器具配備率為75%，無三級(jí)計(jì)量器具。未達(dá)到GB17167-2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求。主要原因是電力（三級(jí)）計(jì)量器具配備不全只達(dá)到了67%，生產(chǎn)用水（一、二、三級(jí)）計(jì)量器具未配置。同時(shí)由于統(tǒng)計(jì)工作不到位等原因，導(dǎo)致工序能耗無法細(xì)化，給能源消耗的細(xì)化管理帶來了一定的難度。

5、在節(jié)能減排工作上，2009年中硅公司綜合能耗為19407.09噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)品能耗為2.98噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，對(duì)比期2008年單位產(chǎn)品能耗為3.24噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，按照單位產(chǎn)品能耗計(jì)算2009完成節(jié)能量1692.86噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

七、節(jié)能措施及建議

1、建議企業(yè)進(jìn)一步完善節(jié)能管理的體系建設(shè)，按照國(guó)家節(jié)能管理的相關(guān)規(guī)定，在公司和各生產(chǎn)用能車間設(shè)置專職的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備專職的節(jié)能管理人員，理順關(guān)系，確保企業(yè)能源管理工作能夠得到順利開展，定期對(duì)專職人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，保證上崗人員的工作質(zhì)量。

2、目前中硅公司生產(chǎn)和辦公用能尚未分開計(jì)量；生產(chǎn)用水和生活用水均無計(jì)量。通過統(tǒng)計(jì)計(jì)算，中硅公司能源計(jì)量器具的綜合配備率只有50%，這都是企業(yè)下步工作中亟待解決的問題。建議企業(yè)盡快完善能源計(jì)量管理制度及配備足夠的人員，按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置能源計(jì)量器具，建立、細(xì)化產(chǎn)品能耗考核指標(biāo)，加大分級(jí)考核的力度。

3、建議企業(yè)強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)工作，配備專職的節(jié)能管理、統(tǒng)計(jì)人員，持證上崗，完善各種能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、建議企業(yè)設(shè)立節(jié)能管理專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)節(jié)約能源的行為，獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。

5、建議公司在能源定額管理方面逐步細(xì)化和落到實(shí)處，不僅要對(duì)各分公司的成本、利潤(rùn)和產(chǎn)量等宏觀指標(biāo)進(jìn)行考核，更要對(duì)細(xì)指標(biāo)進(jìn)行落實(shí)和考核。

6、按照綠色照明的要求，對(duì)照明系統(tǒng)的燈具進(jìn)行節(jié)能改造，以降低電力消耗。

7、建議采用變頻調(diào)速技術(shù)對(duì)變負(fù)荷運(yùn)行的風(fēng)機(jī)、給水泵、循環(huán)水泵等進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，以降低電力消耗。

8、建議企業(yè)總結(jié)限電下開爐經(jīng)驗(yàn)，減少限電停爐造成的損失。比如6300kVA電爐停10小時(shí)，再送電時(shí)采用不烘爐滿負(fù)荷法。

9、建議企業(yè)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定、巡檢管理及潤(rùn)滑管理，堅(jiān)持預(yù)防為主、維修為輔的原則，采取動(dòng)態(tài)維修的設(shè)備維護(hù)維修模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)；配置必要的檢測(cè)儀器，對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能源利用效率的實(shí)際監(jiān)控，并與同類型先進(jìn)的機(jī)臺(tái)設(shè)備能耗指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以便查找是設(shè)備管理的問題還是設(shè)備自身工藝參數(shù)的控制問題，挖掘節(jié)能潛力。

10、建議企業(yè)對(duì)單臺(tái)功率較大的風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行就地補(bǔ)償，以減少無功電流所帶來的損失，既可增加線路的供電能力，又可減少線路損耗。

11、建議企業(yè)設(shè)置原輔擋棚，可有效減少不必要的能源浪費(fèi)，確保生產(chǎn)順暢。

12、建議企業(yè)將煙氣余熱回收利用，用于余熱發(fā)電或其它用途。

ZZY